总产量9.2万台，数字控制机床产量2.8万台，实现出售的收益140亿元，世界行业排名从2002年的第36位跃升至2010年的第2位如此优异的成绩引人瞩目。今年14月,沈阳机床集团更是实现了出售的收益58.8亿元,同比增长33%，全年有望完成出售的收益180亿元，比2008年净增67亿元。

  “与大隈、森精机、德马吉等世界机床*企业相比，沈阳机床集团在销售网络、研发方向、赢利能力三个方面已形成了zui强的竞争能力，特别是销售体系已经了世界各机床企业。”沈阳机床集团董事长关锡友表示，今年，沈阳机床有望提前3年实现经营规模世界*。

  “既大又强，世界*”，对于沈阳机床集团人来说，这个宏伟目标并非遥不可及。

  2004年底，沈阳机床集团全资并购了德国希斯公司，将这个具有百年历史的世界强手企业的商标品牌和研发制造能力的所有权整体纳入企业体系当中。同年，沈阳机床集团完成了对我国机床行业“十八罗汉”之一、曾有“出口基地”美誉的云南机床的重组。次年9月，集团与西安交通大学签署协议，正式收购其持有的昆明机床29%的股权，成为具有国内*的大型精密机床的研发能力和制造技术昆明机床的*大股东。

  2010年，是沈阳机床集团的“成功转型年”，两大具有标志意义的转型接连启幕。一是在南京举行的“中国数字控制机床展览会”上推出了“新五类”中数字控制机床和自有知识产权的数控系统，一是将普通机床逐渐“剥离”出去，委托给代工企业“贴牌制造”。

  数据显示，数字控制机床在我国出口机床中比重不足1%，占1/3左右。对此，沈阳机床集团董事长关锡友有着清醒的认识，“就沈阳机床集团而言，目前数字控制机床产量约占机床总产量的3成，而数字控制机床出售的收益却占到普通机床出售的收益总额的6成左右，转型已成沈阳机床做强做大必由之路。”

  目前，沈阳机床集团的4S店、大客户模式等服务模式成为国内*，极大地拓展了占据世界机床半壁江山的中国市场；在技术创新方面，沈阳机床集团确定了智能化、客户化方向，赢得了国内外机床工具用户的好评；在赢利能力方面，沈阳机床集团正在进行生产方式的变革，一台立加中心的生产速度已经从3个月生产一台达到目前5天生产一台，利润率大大世界*企业。

  “以技术创新支撑公司战略目标的实现，以市场为导向、以自主技术为主导的产品结构调整，迅速扩大中数字控制机床的生产规模，沈阳机床集团计划用3年时间，使中数控新产品达到百亿规模，再造一个沈阳机床。”沈阳机床集团董事长关锡友雄心壮志。

  他说，借此战略之举，沈阳机床集团将投入更多精力和智慧，集中发展中数字控制机床，加快实现数字控制机床年产4万台的目标，在机床市场叫响“中国创造”，打破长期被西门子、发那克垄断的中数控系统。为此，集团近年来每年都拿出四至五亿元资金用于科学技术研发，每年都有一批全新的、服务于国家重点领域的产品问世。

  以沈阳机床为依托筹建的“数字控制机床国家重点实验室”，是国内机床行业*设立在企业的*重点实验室；与行业内企业和高校院所组建“数字控制机床产业技术创新联盟”，重点围绕高速精密数控机床关键功能部件开发、高速精密机床运动特性、高速精密机床切削工艺、数控系统应用技术等方面开展研究工作，机床行业共同技术进步；瞄准市场需求，沈阳机床建立起以沈阳为主体，德国分中心、上海分中心为辅助的社会化、化研发体系；集团还承接了大量国家科研项目，不仅包含了863、973等国家高技术探讨研究发展计划和国家重点基础研究发展计划项目，更涵盖了国家科技重大专项课题，这些课题的完成将突破一批数字控制机床关键技术，提高重大装备核心技术水平。

  以市场为导向，以自主创新为支撑，全面“杀进”世界中数字控制机床及核心控制系统软件领域，如今的沈阳机床集团正在探索一条具有中国机床企业特色的创新路径。

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